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创新部门
方案&流程工程师、持续改进......

方案&流程工程师、持续改进......
创新部门的目标是为运营提供支持。
方法和流程工程师的作用是为客户提出并实施最合适的解决方案。他/她的主要任务是通过他/她的方法论和技术专业知识来分析,优化和改进流程。他/她必须尽可能使用客户的规格,FM Logistic承诺,安全规则和质量程序。物流市场和公司一般要求我们更高效和创新。它是关于在最短的时间内提供最佳解决方案。
该方法和流程工程师协助创新部门支持活动的启动,并提高仓库活动的现有运作的履行。他/她致力于部署技术创新或新解决方案,实施绩效监测工具,培训和参与招标。
精益项目管理有三个主要挑战:有效地为现场提供实用的运营解决方案、与同事协作;必须了解公司内部和外部正在进行的所有项目,以提供有效的解决方案。
创新项目经理的作用不仅可以在本集团内部部署创新解决方案,而且还支持与他/她的专业知识的解决方案设计和销售团队。
他/她负责整个实施项目,也可以与客户共同设计复杂解决方案。
创新产品经理的参与以概念证明,通过概念证明,投资回报的计算,选择合作伙伴的选择,协调各地的实施项目(合作伙伴,客户,内部部门,如采购,技术,操作等)。该创新产品经理还将提供调试后的支持,并通过解决方案的产业化和营销材料的生产。
创新项目经理的职责不仅是在集团内部署创新解决方案,还需要支持解决方案设计和销售团队。
机器人和自动化项目经理参与自动化项目的管理。
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