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供应变化

改变我们的方式

供应链是我们全球化世界中的一个重要环节。我们所做的事情直接影响到人、城市、社会和我们共同生活的世界。通过供应变革,我们的意思是将供应链变成一个全渠道和可持续的生态系统。那是为了一个目的:让所有人都能享受到负责任的消费。

供应变化的前景

[新零售]电子书 – 专业的物流订单实践经验

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零售业革命正在迅速发展。尤其是在亚洲,无论是产品本身、生产流程还是分销,创新都在呈爆炸式增长。消费者的期望正在发生变化:超快速准确的交付、超个性化、在线购物的完整性、越来越少的线下需求。

在新零售时代,公司需要从传统的销售管理转向无缝的全渠道系统。物流可以提升客户体验度,通过优化流程、整合仓库实践经验和引入创新(无人机、机器人等)来强化竞争力,以满足客户的新期望。

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一切照旧是死的:供应链如何实现新的消费模式?

在这本指南中,让-克里斯托夫-马切特、保罗-波尔曼、伯特兰-皮卡德和其他许多变革者与我们分享了他们的信念,即不同经济行为体之间的合作和联合行动的力量,以创造一个强大的积极影响的生态系统。

报告要点 :

  • 绿化供应链:减少我们产品的环境足迹的重要杠杆
  • 在一个由全渠道可及性和即时性统治的世界中,我们能否重建负责任的消费模式?
  • 在供应链蓬勃发展的同时,我们如何确保它保持人性的一面?
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城市物流面临的经济和环境挑战

不可否认,Covid-19危机将公众和政治家的注意力集中在供应链上:特别是在食品和基本产品方面使供应链更加安全,突然成为许多国家的一个重要问题。

这一当务之急增加了 “城市物流 “中已经进行的众多转型–在传统物流行业中:准备、储存、运输、产品交付到城市环境中,这个地方从本质上讲,在空间和时间上受到限制,也需要特定的流程。

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供应变化在行动

  • 我们有目标的不断创新

    我们开创了可持续的市场模式,而不仅仅是新技术。

  • 我们是一个 “同类中最好 “的模式,并在当地留下足迹

    我们在全球范围内利用One FM模式,在当地采取行动。

  • 我们集体行动以实现积极影响

    我们邀请利益相关者与我们一起铺设一条更可持续的道路。

  • 我们的灵感来自于消费者对客户的需求

    当我们与客户共同设计供应链模式时,我们利用了消费者趋势。

  • 我们通过授权给我们的员工为公司提供动力

    我们是最伟大的成长之地。